Verkiezingstijd: vijf online hervormingspunten voor de publieke omroep

by Freek Bijl on 1 juni, 2010

in Artikelen

Het is verkiezingstijd. Ook de publieke omroep zal niet ontkomen aan hervormingen. De afgelopen tijd heeft de publieke omroep en vooral ook de NOS veel geïnvesteerd in hun online aanwezigheid. En met succes zo blijkt uit de bezoek- en kijkcijfers van uitzendinggemist.nl of NOS.nl. Maar het is niet genoeg. Zeker een publieke omroep zou veel meer moeten investeren in internet (en dus niet moeilijk moeten doen over het feit dat nieuwe (mobiele) platformen extra kosten met zich mee brengen).

Juist een publieke omroep zou haar content en data moeten openstellen. De publieke omroep zou het Guardian Open Platform model (zie presentatie onderaan deze post) moeten hanteren. Niet gesloten, maar open. Niet voorschrijven, maar faciliteren. Laat het ontwikkelen van platformen en applicaties vooral aan andere developers en een enthousiaste community over.

Omdat het verkiezingstijd is 5 voorstellen voor online hervormingen bij de publieke omroep:

  1. Publiek betekent open. Data (bijvoorbeeld tv gids data) en content moet openlijk toegankelijk zijn voor iedereen;
  2. Ontwikkel het publieke omroep API programma: toegang voor developpers om met content en data zelf applicaties en platformen te ontwikkelen;
  3. Open betekent full RSS, open source en webstandaarden (exit Silverlight dus, enter HTML 5);
  4. Zorg voor goede commerciële en licentie afspraken: derde partijen kunnen gratis (creative commons) of tegen betaling gebruik maken van data. Denk bijvoorbeeld aan betalen per 1000 views. Derde partijen mogen best geld verdienen aan het uitnutten van publieke omroep data, maar geldstromen moeten dan wel ook richting producent gaan;
  5. Naast de focus op online interactie bij TV formats (multimediale formats) moet de publieke omroep zich vooral op de achterkant focussen en de voorkant aan de markt overlaten. Oftewel: uitzendinggemist.nl zou niet door de publieke omroep worden uitgebaat, maar door derde partijen. De publieke omroep hoeft enkel te faciliteren. De markt kan sneller, goedkoper en innovatiever ontwikkelen dan het logge instituut in Hilversum.

En hoe bekostigen we dit? Het business model zou enerzijds uit een kostenbesparing kunnen bestaan doordat de publieke omroep zelf minder websites en applicaties in de lucht hoeft te houden. Anderzijds kunnen ook we best met een publieke zender minder in ruil voor meer online kwaliteit.

Hieronder ter inspiratie een presentatie over het Guardian Open Platform



Previous post:

Next post: