The product is the marketing. En in dat kader heb je gelijk met je stelling. Dankzij (oa) social media is het steeds moeilijker om zaken te verbloemen of te overdrijven door middel van advertising. En dus wordt je product steeds belangrijker.

Ik hoop alleen wel dat een creative director zich niet gaat verdiepen in geek terminologie. Het is juist goed als hij/zij alleen hoofdlijnen begrijpt van (software) ontwikkeling. Teveel begrip zorgt voor gemak en luiheid. Andersom overigens ook.

Het zijn twee rollen die elkaar heel hard nodig hebben. Creatie stuurt technologie, technologie inspireert creatie. Beide rollen kunnen overigens door verschillende mensen ingevuld worden (creatie is al lang niet meer van art, copy of een ander soort creatief). Maar laten we ze alsjeblieft wel gescheiden houden.

Een creative director is ook maar een titel en een developer denk natuurlijk vaker vanuit technische mogelijkheden dan vanuit doelgroep of business.
Mijn punt gaat over de achtergrond van de creative director die richting geeft aan creatie. Functie speelt in creatie een steeds belangrijkere rol. Techniek is ingewikkeld en geavanceerd en ik vind dat een creative director niet hoeft te kunnen programmeren, maar meer kennis moet hebben dan een paar globale trends en ontwikkelingen.

Een creative director die vorm geeft aan functies moet wat mij betreft de fantastische mogelijkheden van OAuth, OpenID, API's en ga al die ingewikkelde afkortingen maar door kennen naast de reguliere marcom lingowoorden als CPM, GRP's en eyeballs. Niet zomaar wat trends als 'dat internet dat gaat nog wel eens groot worden en social media is belangrijk'.

Waarom niet kijken naar de eigenschappen die iemand moet hebben in een positie die “voorheen” creative director was? Ik zie nog steeds overal gefaalt worden in functietitels als developer, programmeur en ook verschillende director titels. Deze branche gaat veel te snel om nog steeds aan oude terminologie vast te houden, en krampachtig werkzaamheden bij te zoeken.

Ik vind overigens wel dat iemand die leiding geeft aan het gehele proces tegenwoordig inhoudelijk veel meer op de hoogte moet zijn van de mogelijkheden. Maar de uitvoer van die mogelijkheden moet je aan specialisten overlaten. (uitzonderingen daargelaten).

Wel een leuke discussie overigens! Verandering is goed.

Iets voor een volgende discussie lijkt me ;)

Bij het voorbeeld wat je aanhaalt, de apps, wordt zoiets geboren uit een directe 'need' voor een tool om iets te versoepelen. En dat is iets heel anders als een campagne, branding, of een goed verhaal vertellen zoals marthijn ook zegt.

Nee, ik denk eerder dat een creative director die zich beweegt op het digitale vlak meer inhoudelijke kennis moet bezitten en op de hoogte moet zijn van de laatste ontwikkelingen en trends. Laat de uitvoering daarvan maar over aan de handen van een goede developer.

Heel kort: ik ben het met je eens dat creatief online denken meer en meer over inhoud gaat. Maar dat betekent in mijn ogen niet meteen dat copywriters en art directors hebben afgedaan. Want wat dacht je van storytelling? Ook dat wordt steeds belangrijker in online communicatie. Verhalen (niet per definitie 'oppervlakkig commercieel') vertellen die de doelgroep aanspreken. Die intrigeren. Waarmee mensen aan de slag gaan. Die mensen delen. En juist copywriters (en ook art directors) kunnen dat goed.

En ik neem aan dat je met 'oude creative directors' die lui bedoelt die nog steeds denken in 1/1 full colour dagblad, tvc 30 seconden en/of abri? Dat ben ik dan weer wel met je eens…

Cheers!