Hoewel deze blog geen bedrijfsblog is, gaat deze post toch over m’n werk. Ik werk sinds een paar maanden als internet strateeg bij eFocus. We zijn bij eFocus best een beetje trots op het feit dat we volop aan het groeien zijn en gaan uitbreiden. Per 1 juli heeft eFocus het internetonderdeel van KREM overgenomen en een vestiging geopend in Amsterdam. Daarnaast heeft eFocus een belang genomen in KREM, dat zich volledig richt op corporate social networks.
KREM = Corporate Social Networking
KREM organiseerde een aantal weken geleden nog de CSN conferentie, waar eens en te meer duidelijk werd dat bedrijven ‘iets’ moeten met communities. Dat ‘iets’ is niet eenmalig. Dat ‘iets’ is geen banner op Hyves. Bedrijven zullen op een andere manier in de wereld moeten gaan staan en moeten gaan participeren in social networks. KREM is gespecialiseerd in het opzetten van corporate social networks en heeft een aantal mooie cases opgebouwd voor o.a. Ormit, Fortis en Guus Meeuwis.
“Iets” met communities
Bij eFocus merken we al een tijdje dat er veel vraag is naar ‘iets met een community’. Communities zijn hot. Te vaak wordt er gedacht vanuit een toepassing en vanuit een kortetermijn (marketing) doelstelling. “We willen een community, dus een forum, een wiki en een profielpagina en we willen het gebruiken om ons product te promoten.” Ik schrijf het een beetje overdreven op, maar dit is wel de essentie van de insteek van veel bedrijven en instellingen. Het opzetten van een community vergt veel meer dan een eenmalige inspanning, is geen software en dient een hoger doel. Het opzetten van een community is een vak en KREM weet daar alles van.
Ik heb al even kort met KREM samengewerkt voor een klant uit de non-profit sector, die netwerken opzet in ontwikkelingslanden. Ik ga de komende tijd een hoop leren en hopelijk mooie nieuwe cases opbouwen rondom communities. I’ll keep you posted!
